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Lettre d'information externe mars 2025 - N° 167
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ÉDITO
La deeptech c’est maintenant !
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Chers amis Business Angels, chers amis lecteurs,
L’actualité récente nous rappelle que rien n’est acquis définitivement et que si nous voulons conserver notre souveraineté, nous devons nous en donner les moyens. La maîtrise des technologies de pointe passe par la recherche scientifique et les applications concrètes qui en résultent.
Depuis 2019, le Plan Deeptech a accéléré la création d’un grand nombre de startups qui innovent dans l’ensemble des secteurs de la deeptech : l’industrie, le numérique, l’énergie & greentech, la biotech, la medtech, l’e-santé, l’agritech et la foodtech. Le 12 mars dernier Bpifrance a réuni en son Hub les acteurs de l’écosystème français et européen, l’occasion pour dresser un bilan et explorer les perspectives. En 2024, 385 nouvelles startups deeptech ont été créées (contre 204 en 2019). L’ensemble des deeptech a généré 3,4 milliards d'euros de chiffre d'affaires annuel pour 50 000 emplois directs. Elles ont levé 2,8 milliards d'euros en 2024.
J’ai représenté BADGE lors de cette soirée au cours de laquelle sont intervenus Philippe Baptiste – Ministre en charge de l'Enseignement Supérieur ; Nicolas Dufourcq – Directeur Général de Bpifrance; Bruno Bonnell – Secrétaire Général pour l'Investissement, en charge de France 2030; Paul-François Fournier – Directeur Exécutif de l'Innovation Bpifrance; Michiel Scheffer – Président de l’EIC ainsi que six acteurs européens de la vague deeptech.
Sur les vingt-neuf startups soutenues en 2024 par BADGE, vingt-cinq sont labellisées deeptech. Le montant de 3,2M€ investi par nos membres est une goutte d’eau parmi les 2,8 milliards levés mais s’il n’y était pas, il manquerait : toutes les grosses réussites ont démarré modestement. Acteur historique du financement privé en amorçage, BADGE contribue au lancement de ces jeunes pousses créatrices d’emplois et de richesses.
La nécessité de retrouver notre souveraineté européenne passe par un sursaut. Le rapport Draghi publié le 9 septembre dernier en dessine les lignes directrices notamment la compétitivité européenne, une des conditions de notre indépendance. J’en ai fait une synthèse dans l’éditorial de septembre.
En lien avec l’inauguration du Pôle recherche de l’Agence ministérielle pour l’intelligence artificielle de défense (AMIAD) à l’École polytechnique, Sébastien Lecornu, ministre des Armées, a annoncé la construction d’un Institut de défense sur le campus de l’X. Ce nouveau bâtiment financé à hauteur de 15 millions d’euros aura vocation à être une passerelle entre le ministère des Armées et l’École. Si nous ne voulons pas que notre défense se fasse avec des équipements étrangers, les acteurs publics et privés doivent soutenir l’innovation dans le secteur. BADGE ayant des liens forts avec Polytechnique a tout naturellement vocation à participer à cet effort en finançant par ses membres des startups innovantes du secteur. Nous sommes fiers d’avoir soutenu nombre de jeunes entreprises du secteur. En début d’année j’ai mentionné Aithra qui développe un procédé de fabrication additive de céramiques de pointe à destination des industries de défense et du spatial, je cite également parmi d’autres Soben, fabricant d’amortisseurs et trains d’atterrissage sur mesure pour des applications aéronautiques et militaires, société dont les Business Angels sont sortis en 2023 après douze années d’un accompagnement fructueux.
Alors, venez participer à l’aventure avec les Business Angels des Grandes Ecoles.
Amicalement,
Paul Leondaridis,
Président des Business Angels des Grandes Écoles.
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INTERVIEW
Benoit Praly, business angel
et entrepreneur
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1) Pouvez-vous vous présenter ainsi que les grandes étapes de votre parcours ?
Ingénieur de 35 ans, en mathématiques appliquées et informatique, j'ai une passion pour les solutions élégantes à des problèmes complexes. Mon parcours se résume en trois grandes étapes, étalées sur 12 ans. La première consiste en la création de ma première entreprise Domoscio, que j'ai co-fondé en sortie d'école. D'une incubation réussie en Rhône-Alpes, le projet se propulse rapidement sur Paris, la scène des business angels, et les premiers succès commerciaux. Deuxième étape, 8 ans, des dizaines de clients satisfaits et le quotidien de centaines de milliers d'élèves impacté plus tard, je décide de céder ma société. J'entre alors dans le roadshow d'une vente, accompagné par Mazars, et à l'issue d'un processus très satisfaisant de six mois seulement je vends ma startup. Enfin, troisième étape, la société qui m'a racheté en juin 2022, fait l'objet d'un changement de stratégie capitalistique et se tourne vers moi afin que je pilote le projet de cession de ses actifs. Je deviens directeur général de la société qui me rachetait 6 mois plus tôt. Ce changement de paradigme majeur me demande de m'adapter et de changer d'échelle puisque je passe alors d'un périmètre de 25 collaborateurs à plus de 100 répartis sur tout le continent européen. En un an et demi, je remplis mes objectifs, je revends mon ancienne société une deuxième fois, et j'en sors... épuisé. Épuisé, certes mais également fier et un entrepreneur beaucoup plus mature.
2) Quels enseignements clés avez-vous tirés de vos expériences en tant que fondateur et dirigeant de start-ups ?
Ces années de direction sont toutes tellement différentes. Il est d'ailleurs nécessaire de prendre le temps parfois de s'arrêter, de réfléchir à ce que nous avons réalisé, de le comparer à ce que nous avions imaginé et enfin, de se rendre compte à quel point tout cela nous a impacté et transformé.
Cette pause, j'ai eu la chance de l'avoir quelques mois en 2024 et je dirais que les principaux enseignements que j'ai tiré de mes précédentes années sont les suivantes :
- Il est nécessaire de s'entourer des bonnes personnes, écouter les conseils et de rester droit dans ces valeurs.
- Il faut savoir discerner la limite subtile entre la détermination et l'entêtement.
- Toutes les situations donnent lieu à des apprentissages. Toutefois, il est primordial de ne pas analyser et tirer des conséquences uniquement que par le résultat. Puisque l'on ne maîtrise ni l'environnement ni les décisions du marché, on ne doit pas juger de la qualité de la stratégie et de sa mise en œuvre que par le prisme des résultats. Cela évite de se voir trop beau ou de sombrer dans une spirale négative.
Et puis pour finir, "le courage est la première des qualités humaines car elle garantit toutes les autres". Donc osez, et vous vous retrouverez dans votre projet !
3) Qu'est-ce qui vous a motivé à rejoindre le réseau BADGE ?
Ce qui me pousse aujourd'hui à rejoindre le réseau BADGE, c'est la volonté de donner en retour ce qui m'a été donné quand j'ai lancé mon projet 10 ans plus tôt. La découverte de nouvelles idées, de nouveaux entrepreneurs est une opportunité rare et BADGE nous le livre sur un plateau d'argent. Enfin, ce sont les rencontres et la capacité à créer du lien dans des réseaux parfois tant éloignés.
4) Quels secteurs d'innovation vous attirent particulièrement aujourd'hui en tant que business angel ?
J'ai évidemment une coloration très digitale et donc une capacité de compréhension et de projection bien plus avertie. De la blockchain à l'intelligence artificielle en passant par tous types de plate-forme SaaS, c'est ma zone de confort. Toutefois des projets industriels innovants, des technologies nécessitant une R&D construite sur plusieurs années ou des pushs technologiques de nos superbes laboratoires de recherche français me fascinent.
5) Comment percevez-vous l'évolution de l'écosystème start-up en France depuis vos débuts ?
Vaste sujet. J'aborderai la question succinctement en trois points : le financement, l'éducation, le marché.
En commençant par ce dernier point, je dirais que les conditions de marché ont évolué dans le bon sens. Les entreprises ont appris à travailler avec des startups et que de vraies collaborations sur le long terme sont possibles. Cela garantit des revenus réguliers et de l'innovation pour les startups qui savent saisir cette opportunité de croissance. Concernant l'éducation des entrepreneurs et du monde des startups, je considère qu'il y a eu une réelle professionnalisation et que les modèles organisationnels sont beaucoup plus matures. Enfin concernant les financements, j'ai le sentiment que l'on revient à un modèle plus pragmatique bien que dépendant encore grandement des conditions macro-économiques. Toutefois il est important de préciser qu'en France nous possédons de nombreuses sources de financement avec France travail, Bpifrance, des subventions nationales et européennes, ainsi que des incitations fiscales qui dynamisent le marché des startups.
6) Quels conseils donneriez-vous à un entrepreneur qui souhaite réaliser un exit, comme vous avez pu le faire ?
Je lui conseillerais en premier lieu de travailler dur, d'être exemplaire et méthodique afin de créer une vraie et saine croissance. La valeur de son entreprise se comptabilise in fine par (I) ses bilans, business et ses clients (II) son produit et son innovation (III) Lui, ses associés puis le réseau, la renommée et la confiance qu'ils ont su créer sur leur marché (IV) son équipe et ses talents.
Ensuite un exit n'est ni une fin en soi ni un long fleuve tranquille. C'est en premier lieu un risque pour l'entreprise. Un risque business car le fondateur (de startups du moins) est celui qui porte les ventes, ensuite un risque social de perte de valeur ou d'adhésion des équipes au projet. Donc un exit ça se réfléchit et ensuite ça s'exécute avec des professionnels. Faites-vous accompagner, retirer autant l'affect que possible dans vos décisions et préparez-vous pour un processus qui dure un an après la vente officielle car c'est généralement ce pour quoi vous allez vous engager !
Pour en savoir plus sur le parcours de Benoît, écoutez son interview dans le podcast CashOut via le lien ci-dessous.
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PROCHAINS RENDEZ-VOUS
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>>> PRÉSENTATIONS DE PROJETS
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Réunions mensuelles avec présentation de projets innovants en recherche de fonds animés par Philippe Pernot, Vice-président chargé de l'Instruction des projets.
Réservées à nos adhérents.
Non-adhérents, demandez votre invitation.
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Mardi 29 Avril 2025 à 17h30
Réunion mensuelle, Maison des polytechniciens, 12 rue de Poitiers 75007 Paris et par Zoom.
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Mardi 27 Mai 2025 à 17h30
Réunion mensuelle, Maison des polytechniciens, 12 rue de Poitiers 75007 Paris et par Zoom.
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Actualités de nos startups financées
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Aerix Systems remporte le Prix de l’Innovation Air et Espace 2024
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L’Aéro-Club de France et sa commission Innovation ont récompensé les quatre lauréats de l’édition 2024 lors d’une cérémonie dans ses salons parisiens de la rue Galilée en février. Parmi eux, Aerix Systems, start-up financée par BADGE, s’est distinguée en remportant le Prix de l’Innovation Air et Espace 2024 dans la catégorie "Start-up", remis par le GIFAS - Groupement des Industries Françaises Aéronautiques et Spatiales. Cette distinction vient saluer leur technologie de propulsion omnidirectionnelle, une avancée prometteuse qui ouvre de nouvelles perspectives pour l’aéronautique et l’exploration spatiale.
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| En savoir plus |
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La start-up Cyclair est lauréate du plan France 2030
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La start-up Cyclair fait partie des 9 nouveaux lauréats du plan France 2030, qui soutient la recherche, l’innovation et la souveraineté industrielle dans les secteurs de l’alimentation, de la décarbonation du transport aéronautique et de l’industrie en Nouvelle-Aquitaine, avec un financement de 14,5 M€. Leur projet de rovers pour les grandes cultures, visant à réduire les intrants chimiques de plus de 80 % grâce à une approche innovante mêlant désherbage mécanique, intelligence artificielle et outils de précision, représente une avancée significative pour une agriculture plus durable et respectueuse de l’environnement. Une belle réussite pour Cyclair, qui franchit un pas de plus vers une agriculture de demain, plus propre et plus performante.
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Géosophy est une start-up innovante spécialisée dans l’optimisation énergétique des bâtiments grâce à la géo-énergie. La société recherche un Ingénieur·e CVC - Thermicien H/F pour intégrer son équipe.
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De beaux projets à investir au sein de notre réseau
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Kimialys développe et commercialise un traitement chimique innovant des surfaces utilisées dans le domaine du diagnostic (nanoparticules, puces, électrodes), permettant d'augmenter la sensibilité et la spécificité des tests, et d'ouvrir ainsi la voie à de nouvelles applications cliniques. La technologie de base de Kimialys repose sur une méthode propriétaire de pré-fonctionnalisation des biopuces et des nanoparticules, et constitue une avancée majeure pour le revêtement des biocapteurs.
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La start-up deeptech XiMed souhaite résoudre le problème de surconsommation des macrobiopsies en exploitant une nouvelle technologie brevetée d’imagerie X par contraste de phase, développée depuis 2017 au sein du centre technologique photonique et laser ALPhANOV. Cette technologie permet d’atteindre des niveaux de résolution rendant possible, pour la première fois, la création d’une nouvelle sémiologie plus précise des microcalcifications mammaires. Combinée à terme à un module d’aide au diagnostic basé sur l’intelligence artificielle, XiMed ambitionne de révolutionner le workflow clinique du dépistage précoce du cancer du sein en qualifiant précisément les microcalcifications directement sur les images mammographiques et ainsi éviter à des millions de patientes des macrobiopsies inutiles.
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Starkage Therapeutics est une entreprise de biotechnologie axée sur la lutte contre la sénescence cellulaire dans diverses pathologies, notamment le cancer. Son principal programme consiste à développer des anticorps innovants (thérapies ciblées) visant à éliminer spécifiquement les cellules sénescentes présentes dans les traitements conventionnels contre le cancer, augmentant ainsi l'efficacité de ces traitements et réduisant les effets secondaires.
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Crystal Quantum Computing réalise un ordinateur quantique à ions piégés. Les ordinateurs quantiques utilisent les propriétés de la physique quantique, le principe de superposition quantique et l’effet d’intrication, pour réaliser des calculs faisant intervenir de grands volumes d’informations, des calculs inatteignables pour des ordinateurs classiques. L'entreprise a opté pour la technologie d’ordinateur quantique où des ions sont piégés par des champs électriques tournoyants.
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Luchrome est une start-up deeptech créée en juillet 2023 et incubée à Bordeaux Technowest, elle se focalise sur la fabrication et la vente d'écrans qui ont pour avantage d'être la technologie d'affichage la plus sobre énergétiquement sur le marché, idéal pour les objets connectés. L'invention protégée par plusieurs brevets adresse le marché des écrans basse consommation (2 Mds $) avec plusieurs applications : les étiquettes connectées pour le retail en tête de gondole et pour la logistique en plus du consumer electronics (voir TDS). Grâce aux innovations de rupture sur la basse consommation, la capacité d'impression de ces dispositifs et son faible impact environnemental; Luchrome compte à la fois substituer certains produits (retail) et offrir de nouvelles applications pour les écrans.
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Fondée en 2019, OPUS Aerospace est une start-up française qui a pour but de développer des solutions de lancements dédiés aux petits satellites pour accélérer l'exploration spatiale. C'est par STERNE, sa gamme de lanceurs réutilisables qu'elle permettra la mise en orbite précise et à la date souhaitée de charges utiles jusqu'à 300 kg. Aujourd'hui, la société développe sa première fusée suborbitale nommée "Mesange" et sera lancée qui embarquera ses technologies & ses premiers clients.
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En proposant aux soudeurs un bras collaboratif piloté, le but de Weez-U Welding est d’éliminer les aspects risqués, fatigants et répétitifs de leur travail. Les soudeurs bénéficient d’un confort amélioré, produisent des soudures de qualité supérieure et augmentent leur productivité. Dans une période où de nombreuses entreprises ont des difficultés à recruter, notre solution rend ce métier plus attrayant. Une première solution de soudage piloté, mettant en oeuvre un bras robotique standard, est en service depuis deux ans chez nos clients et a été vendue à 7 exemplaires. Weez-U Welding prépare une nouvelle version de son cobot de soudage piloté, basée sur un bras robotique ultra-léger dont les pré-séries industrielles seront disponibles fin 2024. Ce produit constitue une rupture majeure sur le marché de la robotique.
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Les panneaux solaires en silicium, malgré leur performance, présentent des limitations notables : leur rigidité, leur poids et leur apparence peu attrayante restreignent leur utilisation. Ils sont difficiles à intégrer sur des surfaces courbes, de petite taille ou nécessitant un design soigné. Optipus PV apporte une solution innovante avec Energy Skin. Ces modules photovoltaïques légers, flexibles et colorés repoussent les limites de la technologie photovoltaïque organique (OPV), combinant efficacité et diversité de design. La start-up cible d'abord les produits électroniques grand public pour une alimentation en énergie renouvelable, avec des applications potentielles étendues : bâtiments classés, vélos et voitures électriques, voiles de bateau, et bien plus encore.
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Knock Knock propose une plateforme d'orchestration et d'automatisation des tests d'intrusion, conçue pour les pentesters et les experts en cyberdéfense, permettant de maintenir une surveillance continue de la cybersécurité. Cette solution favorise une collaboration fluide et continue entre les équipes offensives et défensives. Ce positionnement stratégique permet à Knock Knock de cibler le marché des logiciels de pentest, évalué à 2 milliards de dollars en 2024, avec une croissance annuelle de 14,4%. De plus, il ouvre la voie vers le marché de la gestion des vulnérabilités, estimé à 14,4 milliards de dollars en 2024, un secteur en forte expansion en raison des tensions géopolitiques croissantes et du renforcement des réglementations.
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INSPEERE propose DATIS, une solution de sauvegarde innovante et souveraine, reconnue par les labels JEIR et Résimark en 2024. Cette technologie allie efficacité économique et environnementale, surpassant les services traditionnels de Cloud. Basée sur les travaux d’Olivier DALLE, cofondateur, DATIS utilise un réseau pair à pair résilient pour simplifier les bonnes pratiques de sauvegarde 3-2-1, cruciales pour les PME et ETI selon l’ANSSI et la CNIL. INSPEERE cible principalement les collectivités, hôpitaux et ETI, où la proposition technique DATIS génère un fort intérêt. Bien que les cycles de vente soient longs, le partenariat stratégique avec le distributeur MIEL dès 2025 vise un CA de 1 million d’euros, soutenu par un réseau de revendeurs en pleine expansion.
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SeaBeLife développe des candidats médicaments innovants capables de lutter contre la mort cellulaire. L’innovation porte sur l’inhibition simultanée de deux types de mort cellulaire par nécrose. Le potentiel thérapeutique est majeur car l’activation de ces voies est l’une des explications récentes de plusieurs pathologies graves aux alternatives thérapeutiques limitées. En particulier, les insuffisances rénale et hépatique aiguës pour lesquelles SeaBeLife a obtenu des résultats préliminaires encourageants sur des modèles animaux et est actuellement en développement préclinique réglementaire dans l’insuffisance hépatique aiguë. Au-delà de ces pathologies aiguës, la mort cellulaire est aussi une cible thérapeutique pour SeaBeLife dans des pathologies chroniques très répandues comme les maladies de Parkinson et d’Alzheimer, ou la DMLA. Des résultats prometteurs sur des modèles cellulaires ont d’ores et déjà été généré par SeaBeLife et une de ces molécules est en développement préclinique dans la DMLA-sèche.
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Le besoin de drone ultra-rapide et/ou ultra manœuvrable et résistant aux intempéries est avérée mais les solutions proposées ne permettent pas de répondre à ses nouveaux usages. AERIX SYSTEMS propose une innovation en rupture permettant de décupler les performances de vols des drones à l'aide d'une propulsion omnidirectionnelle. Cette dernière permet des inspections à 360° en continu même en présence de vent (éolienne) ou la réalisation de drones chasseurs de drone par exemple. Ayant démontré et validé sa technologie, la société dispose aujourd'hui de son premier produit et d'un second (déjà précommandé par un grand groupe français défense). AERIX SYSTEMS cherche aujourd'hui un relai financier avant de réaliser une levée de fonds en lien avec son expansion commerciale et industrielle.
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Visionairy est une startup deeptech spécialisée dans l'automatisation du contrôle qualité industriel grâce à l'intelligence artificielle. Issue d'une technologie brevetée par le CNRS, elle développe une solution logicielle avancée qui s’intègre aux caméras du marché pour créer, tester et déployer des IA d’inspection visuelle sur les lignes de production. Sa plateforme permet aux industriels de digitaliser la qualité en détectant automatiquement les défauts, en optimisant les processus et en réduisant les coûts liés aux non-conformités. Déjà déployée dans plus de cinq pays, Visionairy compte parmi ses clients des acteurs majeurs comme Toshiba, Krys et Claas.
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Tech for Future 2025
L'événement de la tech européenne
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Tech For Future réunira, le 1er avril, les acteurs majeurs de la Tech française et européenne pour échanger et décrypter l'avenir de l'innovation et de la technologie.
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Révélation des 10 startups de l'année 2025
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Tout au long de la journée, les Prix Data & IA, Environnement & Énergie, Industrie, Santé, Start, Smart Tech, Impact, International, Outre-Mer et Coup de Cœur seront remis, récompensant les startups les plus prometteuses repérées lors d'une tournée de deux mois en France et en Outre-Mer.
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Profitez d'un espace dédié aux rendez-vous d'affaires pour nouer vos relations business. Grâce aux One to One, programmez des échanges de qualités avec les professionnels que vous souhaitez rencontrer lors de l'événement.
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