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Dans un premier temps, peux-tu me préciser ton rôle auprès des Agros entrepreneurs ?
Dans un premier temps, peux-tu me préciser ton rôle auprès des Agros entrepreneurs ?
Dans mes activités professionnelles au sein d’Agro’Innov, j’accompagne le développement de startups et de projets des filières du vivant, en les aidant dans leur stratégie de communication, en élargissant leur réseau et en les mettant en relation avec des sources de financement adaptées à leurs besoins.
Naturellement j’ai élargi ma contribution au réseau des alumni Agros à travers l’organisation de différents événements associant diplômés et étudiants. Ce fut le cas notamment de l’université d’été du Forum Vitae de septembre dernier dont l’objectif était de créer un événement médiatique offrant aux entreprises d’une part, de la visibilité, et aux élèves d’autre part, des sources d’inspiration pour s’approprier leurs sujets de l’année.
On a abordé le parcours du start-uppeur à travers 3 tableaux : enjeux humains, enjeux de marché, et financements. Sur ce volet du financement, cela m’a semblé logique de faire connaître le réseau BAdGE aux alumni, déjà entrepreneurs ou non. Pour BAdGE l’objectif était de convaincre les entrepreneurs et les alumni potentiels investisseurs ! Les vidéos de la soirée sont sur la chaine YouTube AgroParisTech Alumni
Tout d’abord, le groupe Agro Business Angels existait avant que je ne m’en occupe, mais il était en veille depuis quelques années. J’ai pour ambition de relancer l’intérêt des alumni Agros pour l’investissement ou le financement de projets par BAdGE.
Le réseau Agro Business Angels regroupe près de 300 Agros qui sont intéressés à la fois par la newsletter de BAdGE et par les thèmes de ses soirées. Après, en fonction de leur implication personnelle vis-à-vis du sujet du financement, ils peuvent adhérer ou non aux différentes options de l’association. Ils seront aussi les premiers à recommander BAdGE à leur propre réseau.
Comment sensibilises-tu les alumni Agro à l’intérêt que peut représenter BAdGE ?
Tout d’abord je travaille à identifier les actions du réseau, ce qui me sert de support pour leur démontrer que BAdGE peut être levier d’accélération de leur développement.
Lorsque des startuppers de l’Agro viennent me voir pour des sujets de financement de leur projet, je les oriente sur le site de BAdGE, et les invite à consulter les newsletters ainsi que les thèmes des soirées.
Pour les alumni, le fait d’intégrer Agro BAdGE, c’est vraiment une façon de se tenir au courant. La majorité des membres d’Agro BAdGE provient des réseaux Agro Entrepreneurs et Agro Dirigeants, donc surtout des personnes dans la quarantaine qui envisagent d’investir, mais aussi des personnes autour de la trentaine, simplement ouvertes et curieuses ou potentiellement à la recherche de financements pour leur propre structure innovante.
Finalement, tu connectes BAdGE avec deux populations d’Agros : d’une part des investisseurs et business angels potentiels, d’autre part des porteurs de projets qui pourraient être financés par BAdGE. En repensant à ces deux cas de figure, quels conseils donnerais-tu à BAdGE au vu de tes premières expériences avec l’association, pour optimiser ses chances de succès auprès des membres alumni Agro ?
Les alumni Agro sont très sensibles aux messages véhiculés sur les réseaux sociaux : une présence de BAdGE sur les réseaux sociaux, tant pour témoigner de la valeur des projets accompagnés que des compétences apportées par les membres de BAdGE, permettrait de renforcer efficacement sa visibilité.
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