Interview de Laurent ZENOU (promo 2007)
Interview réalisée dans le cadre du dossier "Ingénieurs ENSTA Paris et santé"
En quoi consiste ton métier ?
LZ. : Je suis le CEO du groupe Novair. Nous fabriquons des générateurs d’oxygène et d’azote pour la santé et l’industrie. À ce titre, je pilote la stratégie et le développement du groupe et m’assure avec mon équipe de direction que nous atteignons nos objectifs de performance opérationnelle. Notre groupe étant une petite ETI, je reste très
proche du terrain et suis de près l’avancement de nos projets structurants.
proche du terrain et suis de près l’avancement de nos projets structurants.
Quel a été ton cursus académique, et en particulier ta spécialisation à ENSTA Paris ?
LZ. : J’ai toujours cherché à suivre un cursus le plus généraliste possible sachant que j’aurai besoin « d’un peu de tout ». J’ai suivi en particulier des cours en génie des procédés car il s’agissait du domaine le plus proche de ce à quoi je me destinais, et une spécialité en énergies renouvelables car, au gré des stages que j’ai effectués, j’ai conçu un intérêt particulier pour ce domaine.
Quelles ont été les grandes étapes de ton parcours depuis ta sortie d'ENSTA Paris ?
LZ. : J’ai fait au cours de mon cursus le maximum de stages, notamment via une année de césure, car je savais qu’à la sortie d’ENSTA Paris, je rejoindrais immédiatement l’entreprise familiale sans avoir l’occasion de passer par d’autres entreprises. Je suis rentré chez Novair en tant qu’ingénieur développement, puis j’ai occupé différents rôles, y compris commercial, avant de reprendre la direction générale six ans plus tard.
De ton point de vue, quel rôle a ou doit avoir l'ingénieur ENSTA dans le domaine de la santé ?
LZ. : Je pense que nous avons un triple objectif d’innovation, de performance et de qualité. Particulièrement dans le domaine de la santé où le fruit de notre travail consiste in fine bien souvent à sauver / prolonger la vie ou améliorer les conditions de vie, cela force à l’efficacité et l’inventivité pour développer et mettre sur le marché le meilleur des technologies possibles.
Peux-tu nous donner l’exemple d’une action, d’un projet significatif que tu as mené en matière de santé ?
LZ. : La technologie que nous développons chez Novair consiste à permettre aux hôpitaux de produire eux-mêmes l’oxygène médical plutôt que de se le faire livrer par camion sous forme conditionnée ou liquide. Notamment, cela permet de donner accès à l’oxygène à des hôpitaux rencontrant de grandes difficultés d’approvisionnement, ou n’ayant pas le budget pour acheter l’oxygène en quantité suffisante. Nous travaillons avec d’importantes ONG pour « re-oxygéner » de nombreux pays d’Afrique et d’Asie, et c’est probablement pour nous le projet le plus significatif que nous menons, avec un impact concret et immédiat sur les populations locales.
En quoi ta formation à ENSTA Paris t'a-t-elle aidé ou t’aide-t-elle dans cette action ? Dans ta fonction en général ?
LZ. : Ma formation à ENSTA Paris, y compris les stages que j’ai pu effectuer pendant mon cursus, m’ont fourni le bagage et l’expérience nécessaires pour appréhender tout type de situation et être à l’aise à la fois sur des sujets techniques, économiques ou financiers.
Gardes-tu un souvenir anecdotique de l’école ?
LZ. : Je garde un bon souvenir d’une nuit blanche passée avec tous les autres étudiants du cours d’informatique à finir de développer en C un système de transaction bancaire qui s’est mis à complètement buguer 1h avant l’heure limite de remise des fichiers. Tout est rentré dans l’ordre au tout dernier moment.
As-tu des conseils à donner aux élèves actuels ?
LZ. : Vous n’avez peut-être pas une idée précise du métier que vous voulez exercer : ça n’a pas d’importance, allez juste dans un domaine qui vous plaît et vous pouvez être sûr que ça marchera.
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